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In den letzten Jahren stieg der Bedarf an gut ausgebildeten Projektmanager/Innen in Unternehmen stark an. Projektmanagement wird in der Zwischenzeit auch gerne als eigene Dienstleistung, sowohl in externen Kundenprojekten als auch zunehmend bei internen Projekten in Unternehmen, angeboten.
In diesem Lehrgang lernst du die grundlegenden und speziellen Projektmanagement-Methoden und -Tools kennen und wirst mit deren Anwendung vertraut. Dein Projektmanagement Grundlagen- und Basiswissen wird entsprechend vertieft, um mit typischen Problemstellungen der Projektarbeit besser umgehen zu können und sich auf eine Zertifizierung nach IPMA LevelC vorzubereiten. Anhand von praktischen Beispielen und in begleitenden Gruppenübungen erfährst du, welche Faktoren den Erfolg eines Projektes sicherstellen.
Dieser Projektmanagement-Lehrgang dient als umfassende Vorbereitung auf die Zertifizierung für IPMA® Level C sowie Level D (zPM) und beinhaltet zusätzlich eine ideale Einführung in die ICB 4.0 und pm-baseline mit separatem Online-Prüfungsvorbereitungstag.
Modulübersicht
- Projekte und Projektmanagement, verschiedene Projektarten und Abgrenzung zu Routineaufgaben
- Kurzer Vergleich gängiger Projektmanagement Methodenansätze
- Die Projektidee, Beurteilung der Projektwürdigkeit
- Definition und Vermittlung von Projektzielen
- Die Projektumweltanalyse (PUA), der Objektstrukturplan (OSP) und der Projektstrukturplan (PSP)
- Das Projektorganigramm stellt das „soziale“ System des Projekts dar
- Strukturierung der Aufgaben in Form von Arbeitspaketen (Arbeitspaketspezifikationen)
- Der Netzplan, Meilensteinplan und der Balkenplan
- Das Projektfunktionendiagramm und der Personaleinsatzplan
- Der Projektkostenplan, die Projektrisikoanalyse und der Informations- und Kommunikationsplan
- Das Projekthandbuch – die aktuell geführten Projektdokumentationen
- Das Projektmarketing
- Die Projektmanagement Teilprozesse – Projektstartphase, Projektkoordination, Projektcontrolling, ggf. Projektkrisenbewältigung und Projektabschlussphase (inkl. „lessons learned“)
- Wiederholung der Projektmanagement Grundlagen anhand eines Fallbeispiels
- Teamentwicklung (Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning)
- Moderation und Präsentation in Projekten
- Kreativitätstechniken (z.B. Brainstorming, Mindmapping, etc.)
- Multiprojekt- und Programm-Management
- Priorisierungen zwischen Projekten sowie Projekt- und Routineaufgaben
- Basisinformationen zur International Competence Baseline (ICB) Version 4
- Basisinformationen zur pm-baseline – in der aktuellen Version
- Wiederholung der Inhalte aus dem Projektmanagement Grundlagen und Projektmanagement Vertiefungs-Modul anhand der pm basline anhand eines Fallbeispiels
- Einführung und Vertiefung zu den Kompetenzelementen der International Competence Baseline (ICB) Version 4.0 (gegliedert in die Kontexte, Persönliche und Soziale sowie Technische Kompetenzen)
- Gezielte Vorbereitung auf die Inhalte am Prüfungstag bei der pma, abhängig vom Zertifizierungslevel IPMA Level D (pm-Test und schriftliche Prüfung), IPMA Level C (pm Test mit offenen Fragen und Interview) oder IPMA Level B (Workshop/Rollenspiel, mündliche Prüfung und Interview)
- Simulation des Prüfungstages (abhängig vom Zertifizierungslevel)
- Analyse des pma Feedback Reports und Vorbereitung der angemerkten Punkte für den Prüfungstag
- Durchgehen typischer Prüfungsfragen und Klärung von Unklarheiten
- Hinweise zum Prüfungsablauf und Tipps und Tricks für die Prüfung
- Reflexion zu den Kompetenzelementen der International Competence Baseline (ICB) Version 4
- Fokussierung auf das Wording und die Namenskonventionen für die Zertifizierungsprüfung
Personen, die gegenwärtig oder künftig in Projekten mitarbeiten und ein gutes Projektmanagement-Wissen aufbauen wollen sowie die IPMA Level C bzw. Level D-Zertifizierung anstreben.
Interesse am Thema Projektmanagement.
Nach Seminarabschluss erhältst du ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.
