3 Abende in Feldkirch
Die Softwareentwicklung wird aktuell grundlegend von Künstlicher Intelligenz verändert. Führungskräfte stehen dabei oft zwischen überhöhten Erwartungen und den realen Möglichkeiten.
In diesem kompakten 3-Abend-Workshop geht es nicht um Hype, sondern um bewährte Rahmenwerke für eine erfolgreiche AI-Einführung, für modernes Teammanagement und für Wettbewerbsvorteile durch die Verbindung von analogem Bewusstsein und digitaler Kompetenz.
Dein Mehrwert
Frameworks & Templates:
- AI Tool Evaluation Scorecard
- ROI Calculator
- Team Health Dashboard
- Governance Policy Template
- Individuelle 18-Monats-Roadmap
Praktische Skills:
- Sicheres Bewerten von AI-Tools und Anbieter:innen
- Strukturierte Gespräche mit Teams über AI
- Performance Management für gemischte AI-Nutzung
- Risikoanalyse & Mitigation
- Langfristige Strategieentwicklung
Fortlaufender Support:
- Zugang zum monatlichen AI Evolution Forum
- Peer-Network lokaler Software-Manager:innen
- Ressourcen & Case Studies
- Early Access zu neuen Tools & Methoden
Kursmaterialien:
- Digitales Workbook mit Frameworks & Templates
- Case Study Library mit realen Unternehmensbeispielen
- Ressourcen-Directory geprüfter AI-Tools
Ziel
Das Ziel ist nicht, über Nacht zum AI-Experten oder zur AI-Expertin zu werden. Das Ziel ist, dein Team souverän durch die AI-Transformation zu führen und echte Wettbewerbsvorteile durch die Verbindung von analogem Bewusstsein und digitaler Kompetenz aufzubauen.
Fördermöglichkeit
25 % Ermäßigung mit AK-Bildungsgutschein (für alle selbst zahlenden AK-Vorarlberg Mitglieder)
Modulübersicht
- Unterscheiden zwischen realen AI-Potenzialen und Marketing-Show
- Systematische Kriterien für die Bewertung von Tools und Anbietern entwickeln
- Realistische ROI-Modelle für AI-Investitionen aufstellen
- Konkrete Roadmaps für die Einführung gestalten
- Den Produktivitäts-Paradox von AI-gestützter Entwicklung managen
- Team-Ängste und Abhängigkeitsfragen ansprechen
- Performance-Bewertung für AI-unterstützte Prozesse neu denken
- Teamzusammenhalt sichern bei stark variierender Einzelleistung
- Entwicklungsprozesse für AI-gestützte Teams neu gestalten
- Governance für AI-generierten Code aufbauen
- Nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch intelligente AI-Integration schaffen
- Langfristige Strategien für AI-Weiterentwicklung entwerfen
Engineering-Manager:innen, Teamleiter:innen, CTOs und technische Direktor:innen mittelgroßer Unternehmen, die praxisnahe Orientierung für die AI-Transformation suchen – ohne Buzzwords.
Keine Vorkenntnisse erforderlich: Der Workshop ist so gestaltet, dass er unabhängig vom aktuellen AI-Erfahrungsstand besucht werden kann.
