Mit Bachelorvorstudium
Wie Projekt- und Prozessabläufe effizient gestalten, um die Produktivität im Unternehmen zu steigern? Der Hochschullehrgang MBA Projekt- und Prozessmanagement widmet sich dieser zentralen Fragestellung und qualifiziert dich für Führungspositionen in Unternehmen aller Branchen und Größen. Dieser Hochschullehrgang wurde am weltweit anerkannten Standard der IPMA®-Zertifizierung angelehnt („IPMA® Competence Baseline 4“, kurz: ICB4) und beinhaltet die neuesten Entwicklungen im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Du vertiefst dein Projekt- und Prozessmanagementwissen in vielfältigen Unternehmensbereichen – von der Unternehmensführung über das Beschaffungs- und Zeitmanagement bis hin zum Qualitäts-, Change- und Personalmanagement. Du lernst, Projekte agil und nachhaltig auszurichten, um dein Unternehmen langfristig erfolgreich durch komplexe Wirtschaftslagen zu leiten. Zeitlich flexibel, vollständig online und ohne Präsenztermine richtet sich dieser Hochschullehrgang insbesondere an Personen, die keine Zeit zum Vollzeit studieren haben.
Wichtiger Hinweis:
Bitte beachte, dass aufgrund der Änderungen im österreichischen Fachhochschulgesetz (FHG) bestehende berufsbegleitende Masterlehrgänge auslaufen. Künftig wird es ohne Bachelor und Hochschulabschluss (Matura/Abitur) nicht mehr möglich sein, einen Master zu erlangen.
Fördermöglichkeit
25 % Ermäßigung mit AK-Stipendium
Nicht FFG-Förderungstauglich
Modulübersicht
- Funktionale und prozessorientierte Unternehmensführung 2 ECTS
- Projektmanagement als Geschäftsprozess 2 ECTS
- Wissenschaftliches Arbeiten 2 ECTS
- Exposé 3 ECTS
- Strategieplanung & Projektorientierte Organisationsformen 2 ECTS
- Project Life Cycle & Anwendungstools 2 ECTS
- Digitale Geschäftsmodelle 2 ECTS
- Agiles Projekt- & Prozessmanagement 2 ECTS
- Ressourcen-, Beschaffungs- & Zeitmanagement 2 ECTS
- Stakeholder- & Risikomanagement 2 ECTS
- Projektfinanzierung & Projektcontrolling 2 ECTS
- Prozessmanagement in Projekten 4 ECTS
- Case Study Prozessmanagement 4 ECTS
- Change Management 2 ECTS
- Wissensmanagement 2 ECTS
- Quality Management & Compliance 3 ECTS
- Moderation, Präsentation & Verhandlungsführung 2 ECTS
- Konfliktmanagement & Fehlerkultur 2 ECTS
- Agiles Leadership & Personaleinsatz 2 ECTS
- Gruppendynamik & Interaktionen 2 ECTS
- Diversity & Responsible Management 2 ECTS
- Masterarbeit 9 ECTS
- Abschlussprüfung 3 ECTS
Der MBA Projekt- und Prozessmanagement eignet sich für:
- Angehende Projektverantwortliche
- Langjährige Projektverantwortliche
- Unternehmensberater:innen
- Personen, die ihre Handlungskompetenz im Projekt- und Prozessmanagement ausbauen möchten.
- Projektmanager:innen, die ihre Expertise in Prozessoptimierungen stärken möchten.
- Prozessmanager:innen, die ihr Know-how um die Bereiche Nachhaltigkeit, Change und Agilität erweitern möchten.
- Mitarbeiter:innen, die praxisnah einen höheren akademischen Titel erreichen wollen, um damit ihre Karriere voranzutreiben.
- Abgeschlossenes facheinschlägiges Studium (mind. Bachelorniveau 180 ECTS) und
- mindestens zwei Jahre facheinschlägige Berufstätigkeit und
- ein Mindestalter von 21 Jahren
Nach positivem Abschluss des Masterlehrgangs wird von der FH Burgenland nach österreichischem Recht der akademische Grad „Master of Business Administration“ (abgekürzt „MBA“) verliehen. Dieser akademische Grad darf international geführt werden. Absolvent:innen erhalten nach Abschluss des Hochschullehrgangs ein Diploma Supplement (Anhang zum Diplom). Dieser in Deutsch und Englisch verfasste Diplomzusatz ist ein europaweit genormtes Zusatzdokument mit einheitlichen Angaben zur Beschreibung von Hochschulabschlüssen. Es soll sowohl national als auch international die Bewertung und Einstufung von akademischen Abschlüssen für Studien- und Berufszwecke erleichtern.
Nach erfolgreichem Abschluss des MBAProgramms Projekt- und Prozessmanagement verfügst du über:
- Fachkompetenz, um Prozessoptimierungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten, zu koordinieren und zu leiten.
- Handlungs- und Problemlösungskompetenz, um die Projekt- und Prozessoptimierungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen zu stärken sowie die Kommunikation mit allen Beteiligten gewinnbringend zu führen.
- Innovative Methoden und wirkungsvolle Werkzeuge, um Projekte nachhaltiger und agiler auszurichten.
