Veränderung steuern, Resilienz stärken
Im Diplomlehrgang Change- & Selbstmanagement erwirbst du praxisorientiertes Wissen und Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, Wissen als Ressource effektiv zu nutzen und deine persönliche Leistungsfähigkeit sowie Resilienz zu stärken. Du lernst, wie Change-Prozesse initiiert und gesteuert werden, wie Qualitäts- und Compliance-Standards die Effizienz und Nachhaltigkeit eines Unternehmens sichern und wie ein konstruktiver Umgang mit Fehlern, Konflikten und Feedback die Zusammenarbeit im Team fördert. Der Lehrgang verbindet organisatorische, soziale und persönliche Kompetenzen zu einem ganzheitlichen Ansatz moderner Unternehmensführung.
Anrechenbarkeit
Dieser Lehrgang kann im Rahmen des MBA Projekt- & Prozessmanagement (120 ECTS) angerechnet werden. Er entspricht dem Modul 6 + Modul 9 des Studiengangs, sodass dir 11 ECTS-Punkte für den MBA auf dein Studium gutgeschrieben werden.
Lehr-und Lernunterlagen
- Skripten: Skripten mit praxisorientierten Inhalten
- Übungsfragen: Zur Prüfungsvorbereitung gibt es Kontroll- und Kernfragen
- Interaktive Übungen: Interaktive Übungen mit didaktischem Mehrwert
- Hörbücher: Praktisch für unterwegs: Hörbücher zu den Skripten
- Lernvideos: Lernvideos sind teilweise als Unterstützung verfügbar
Lehrgangsdauer
Die Dauer des Diplomlehrgangs kann individuell gestaltet werden. Du hast die Möglichkeit, die Prüfungen in deinem eigenen Lerntempo abzulegen. Der Diplomlehrgang ist innerhalb eines Jahres abzuschließen. Die Möglichkeit zur Verlängerung ist gegeben.
Eine Verlängerung der Regelstudienzeit beträgt 170,- Euro für weitere 6 Monate.
Modulübersicht
In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundlagen und Arten des Change Managements sowie mit typischen Anlässen für Veränderungsprozesse in Organisationen. Du lernst verschiedene Phasenmodelle kennen, verstehst die Bedeutung von Unternehmenskultur und Veränderungsbereitschaft und analysierst Erfolgs- und Scheiterfaktoren von Change-Projekten.
In diesem Modul lernst du, Wissen als zentrale Ressource eines Unternehmens zu verstehen und gezielt zu managen. Du beschäftigst dich mit den Bausteinen des Wissensmanagements – von Wissenserwerb und -entwicklung über -nutzung bis hin zur Wissensbewahrung.
In diesem Modul lernst du die Grundlagen des Qualitätsmanagements, der Qualitätssicherung und der Compliance kennen. Du setzt dich mit Qualitätsplanung, Qualitätskontrolle und Qualitätsprozessmanagement sowie mit unterschiedlichen Qualitätsstandards auseinander.
In diesem Modul lernst du die Grundlagen des Konfliktmanagements kennen und beschäftigst dich mit der Analyse und Klärung von Konflikten in Teams und Organisationen. Du setzt dich mit Konfliktarten, Entwicklungsstadien und Methoden der Konfliktlösung auseinander und erlernst den Einsatz von Moderationszyklen und Feedback-Techniken zur Konfliktklärung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer konstruktiven Feedback- und Fehlerkultur.
In diesem Modul beschäftigst du dich mit gesundheitsorientierter Selbstführung, Resilienz und der Entwicklung persönlicher Ressourcen. Du lernst verschiedene Modelle und Perspektiven der Resilienzforschung kennen und erfährst, wie Selbstdisziplin, Zeitmanagement und Zielklarheit deine Handlungsfähigkeit stärken. Außerdem erhältst du Grundlagen und Strategien des Self-Leadership, um dein eigenes Verhalten bewusst zu reflektieren und nachhaltig zu gestalten.
Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und alle, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten, ihre persönliche Leistungsfähigkeit steigern und ein ganzheitliches Verständnis von Führung und Zusammenarbeit entwickeln möchten.
Für die Teilnahme benötigst du einen Internetzugang, eine Webcam und ein Mikrofon.
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Diplom
