Projekt- und Prozessmanagement: Erfolg durch Planung!
Der Diplomlehrgang „Projekt- und Prozessmanagement“ vermittelt dir das umfassende Know-how, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und umzusetzen. Du lernst, wie du Projekte von der Idee bis zum erfolgreichen Abschluss effizient managen, potenzielle Risiken frühzeitig erkennen und bei Bedarf flexibel umsteuern kannst. Darüber hinaus wirst du mit den wesentlichen Methoden und Tools ausgestattet, um Geschäftsprozesse zu analysieren, effizient zu gestalten und kontinuierlich zu optimieren.
Dein Diplomlehrgang im Überblick:
Du erwirbst ein fundiertes Verständnis für die grundlegenden Prinzipien der prozessorientierten und funktionsorientierten Unternehmensführung. Dabei lernst du, wie Prozesse in den Bereichen Führung, Strategie, Personalmanagement und Organisation miteinander verknüpft sind, um effiziente Abläufe zu gestalten. Zudem erhältst du Einblicke in die Grundlagen des Prozessmanagements, des Geschäftsprozessmanagements sowie des strategischen und operativen Projektmanagements. Du beschäftigst dich mit Prozessarchitekturen und -gestaltung. Dabei lernst du, wie Prozesse analysiert, optimiert und gestaltet werden können und wie Schnittstellen zwischen Prozess- und Projektmanagement zu verstehen sind.
Erwirb fundiertes Wissen im Bereich Projektmanagement. Du lernst die verschiedenen Projektrollen, Projektarten und Anwendungsgebiete des Projektmanagements kennen. Zudem erfährst du, wie Projektkoordination und -planung erfolgreich umgesetzt werden und beschäftigst dich mit der Komplexität von Projekten.
Darüber hinaus gewinnst du wertvolle Einblicke in die Ressourcenplanung, einschließlich strategischer Ressourcenplanung, Qualität, Menge und Ressourcenbeschaffung. Außerdem lernst du, wie du Stakeholder identifizierst, deren Interessen und Einfluss bewertest und den Prozess der Stakeholder-Analyse effektiv durchführst.
Ausbildungsschwerpunkte:
- Unternehmensführung
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Geschäftsprozesse
- Ressourcenplanung
- Zeitmanagement
- Beschaffungsmanagement
Fördermöglichkeit
25 % Ermäßigung mit AK-Bildungsgutschein (für alle AK-Vorarlberg Mitglieder)
Modulübersicht
In diesem Modul erwirbst du grundlegendes Wissen zu den Prinzipien der prozessorientierten und funktionsorientierten Unternehmensführung. Du lernst, wie Prozesse in den Bereichen Führung, Strategie, Personalmanagement und Organisation miteinander verknüpft sind, um effiziente Abläufe zu entwickeln.
In diesem Modul lernst du die Grundlagen des Prozessmanagements, des Geschäftsprozessmanagements, des strategischen und operativen Projektmanagements sowie der Prozessarchitekturen und -gestaltung kennen. Du befasst dich mit der Analyse, Optimierung und Gestaltung von Prozessen sowie mit den Schnittstellen zwischen Prozess- und Projektmanagement.
In diesem Modul erfährst du mehr über Projektrollen, Projektarten und die Anwendungsgebiete des Projektmanagements. Du lernst, wie Projektkoordination und -planung erfolgen, und beschäftigst dich mit der Komplexität von Projekten, einschließlich Technologie, beteiligter Personen und Entscheidungsträger:innen.
In diesem Modul erhältst du Einblicke in die Ressourcenplanung, die strategische Ressourcenplanung, Qualität, Menge und Ressourcenbeschaffung umfasst. Zudem werden die Abläufe und Termine, Aktivitäten, Aufwand und Dauer sowie die Abfolge der Projektaktivitäten behandelt, einschließlich Fortschritts-Controlling.
In diesem Modul lernst du, wie du Stakeholder identifizierst, deren Interessen und Einfluss bewertest sowie den Prozess der Stakeholder-Analyse durchführst. Zudem beschäftigst du dich mit Risikomanagement, der Identifikation von Chancen und Risiken sowie der Analyse und Bewertung von Gefahren.
